1.中國報警服務業 如何麵(mian)對疫情後時代

疫情三年，傳(chuan)統門店經營困難(nan)。除去煙酒店，其(qi)他(ta)行業如餐(can)飲，服裝(zhuang)等行業嚴重萎靡(mi)。不要期(qi)望疫情過後這些(xie)行業立(li)即恢複，更(geng)應(ying)該去思考報警服務業將會如何變革，我們的(de)客戶如何變化，使用(yong)場景(jing)如何變化，服務模式如何變化！

2. 後疫情時代 企(qi)業該如何轉(zhuan)危(wei)為(wei)安

增(zeng)強自(zi)身企(qi)業應(ying)變能力，在危(wei)機來臨(lin)時要積極應(ying)變。在危(wei)機中改革，在危(wei)機中尋找(zhao)突破！增(zeng)加(jia)企(qi)業抗壓能力，麵(mian)對危(wei)機我們更(geng)應(ying)該保持堅定的(de)信(xin)心和(he)頑強的(de)毅力！不要盲目(mu)去跟(gen)風(feng)改行。要守好自(zi)己的(de)本身業務，在細節中找(zhao)思路，在細節中尋求(qiu)突破，在細節中完成自(zi)我蛻(tui)變！平時要做好精細化管理，平時多流汗，戰時少流血，打牢企(qi)業的(de)基本功(gong)！

3.在危(wei)機中育(yu)新機，於變局中開新局

在過去疫情的(de)三年中雖(sui)然(ran)大家都比較艱(jian)難(nan)，但仍然(ran)有(you)一部(bu)分企(qi)業通(tong)過改變自(zi)身業務結構(gou)、管理模式等方式實(shi)現了企(qi)業利潤(run)增(zeng)長。我們應(ying)該放眼全國乃至全球，積極汲(ji)取他(ta)人的(de)寶貴經驗，結合自(zi)身情況在危(wei)機中尋找(zhao)新機，在危(wei)機中尋找(zhao)出路，在危(wei)機中尋求(qiu)突破點，於變局中打開新局。

穩健經營 強化管理 四個緊盯：

    a.緊盯疫情發展(zhan)情況

    b.緊盯市場變化情況

    c.緊盯產業鏈上下遊

    d.緊盯資金鏈情況

一穩二(er)保三重組

    a.穩市場和(he)主(zhu)業

    b.保現金流，保人才儲備（員工就業）

    c.業務發展(zhan)不了及時重組，少放棄，降低損失

後疫情時代 企(qi)業更(geng)應(ying)該突出主(zhu)業 做精專業

    a.緊盯行業發展(zhan)和(he)政策要求(qiu)

    b.結合自(zi)身資源和(he)能力，強化團隊(dui)建設，加(jia)強內務管理

    c.積極應(ying)對市場變化，創新產品和(he)服務

後疫情時代企(qi)業既要做正確的(de)事，又要正確做事！做好業務選擇，做好管理，尤其(qi)是(shi)日常(chang)管理。組織要健全化，管理要精細化，經營要精益(yi)化。打鐵(tie)還需(xu)自(zi)身硬，隻(zhi)有(you)不斷地精益(yi)求(qiu)精才能在未來站穩腳(jiao)跟(gen)。

我們主(zhu)要從事安防監控工程、計算機係統集成、綜合布線、機房(fang)及數據(ju)中心建設、智慧城市、智慧園區、多媒體(ti)會議(yi)係統、智能停車場係統、樓宇對講、樓宇智控、報警係統、公共廣播、弱電智能化工程設計與施工等業務。業務覆(fu)蓋(gai)整個四川18個地級市。我們有(you)非(fei)常(chang)成熟的(de)安防係統解決方案遍布各種(zhong)場景(jing)，如：酒店監控係統解決方案、工廠(chang)監控係統解決方案、智慧工地解決方案、醫院監控係統解決方案、醫院一鍵呼叫解決方案等。